建設コンサルタントのERP導入ソリューションをご紹介します。
建設コンサルタント会社
建設コンサルタントはプロジェクトが長期におよぶことが多く、技術者の工数管理と外注管理、正確な原価管理が不可欠です。
MA-EYESではプロジェクトごとの人件費、外注費、経費をリアルタイムで管理でき、赤字案件の早期発見や予実管理が可能です。
技術者が日々の作業時間をプロジェクト・工程別に入力すると、自動的に労務費としてプロジェクト原価に反映されます。技術者の稼働状況を可視化し、リソースの最適な配分・長時間労働の抑制をサポートします。
設計事務所
案件ごとの人件費、外注費、経費等の収支管理を行います。リアルタイムに案件の状況を把握できるため、赤字案件の早期発見が可能です。
勤怠の情報と案件ごとの工数の情報が紐づくことで、二重入力の手間が省け、日々の入力作業を効率化します。



