■2009年11月19日(木)開催導入事例セミナー

日本プロセス株式会社に見る、業務管理システム導入の成功法則
~内部統制や工事進行基準に対応する戦略的プロジェクト管理会計システム導入プロジェクトの全貌をご紹介します~

日本プロセス株式会社では、これまで顧客第一の姿勢で、出来るだけ顧客の要請に応える努力を続けて来ましたが、顧客ごとのビジネスルールに応えるあまり、どうしても部分最適なシステムにならざるを得ない状況でした。

金融商品取引法(通称、J-SOX法)に対応した体制作りが必要になったことをきっかけに、社内の業務プロセスの見直しに着手し、内部統制と業務効率向上の双方を狙った基幹となる情報システムの構築を決断し、2007年4月「内部統制に対応可能な基幹情報システムの再構築」と「部分最適のシステムから全体最適・業務効率向上を目指したシステムへ」という課題の解決策としてMA-EYESの導入を決め「顧客へのサービスを低下させずに全体最適を目指すこと」、「近い将来の会社規模の拡大にも対応できること」、「拡張性に富んだ柔軟性の高いシステム機能を持たせること」という高い目標を掲げてシステム再構築のプロジェクトをスタートさせました。更に2009年4月より適用が始まった工事進行基準に対し、自社独自の工事進行基準の適用要件に対応し、更に高度なプロジェクト管理を可能とするなど経営基盤強化、企業競争力向上を実現しました。

本セミナーでは日本プロセス株式会社様をお招きし、ユーザ企業様側から見た今回のプロジェクト・戦略的プロジェクト管理会計システム構築における成功導入のポイント等についてご説明頂きます。

プログラム

14:00~14:40 【基調講演】:日本プロセス株式会社 プロジェクト管理会計システム導入事例紹介

[講師] 日本プロセス株式会社 情報システム室 室長 高橋雅人様

より高い品質のシステム構築を実現するためには、ユーザ企業様の協力は重要なポイントだと考えています。日本プロセス様は、仕様レビューや受入検査、プロジェクト管理支援などにも積極的に参加され、必要な課題の解決とともに高い品質のシステム構築を予定通りのスケジュールで実現しました。この度、現場を統括されている日本プロセス株式会社 情報システム室長 高橋様をお招きし、今回のプロジェクトの具体的な状況をご説明頂きながらシステム構築プロジェクトの成功の法則に迫っていただきます。

14:50~15:35 【セッション2】業務管理システム「MA-EYES」のご紹介

[講師] 株式会社ビーブレイクシステムズ

日本プロセス様の課題解決に貢献したのは、ビーブレイクシステムズの「MA-EYES」です。 MA-EYESは、企業独自の切り口で分析や損益管理など管理会計に必要な機能が盛り込まれているのはもちろんのこと、高い操作性と美麗な画面を実現しております。これまで弊社が多くの企業で構築してきた業務管理システムのノウハウが盛り込まれた”使いやすく分かりやすい”MA-EYESの画面をご覧ください。 ※MA-EYESはプロジェクトの工程管理ツールではなくリソース・コスト管理ツールとなります。

15:35~16:00 個別質問会

MA-EYESを操作できる端末をご用意しております。MA-EYESの快適な操作性をご確認ください。製品に詳しい担当者がおりますので、疑問に感じたことは遠慮なくご質問ください。

セミナー概要

セミナー名 経営者・経営企画・PM必見!
日本プロセス株式会社に見る、業務管理システム導入の成功法則
~内部統制や工事進行基準に対応する戦略的プロジェクト管理会計システム導入プロジェクトの全貌をご紹介します~
開催日時 2009年11月19日(木) 14:00~16:00(開場 13:50)
開催場所 品川イーストワンタワー21階 中会議室(東京・品川)
参加費 無料(事前登録制)
お申込み方法 下の「申し込み」ボタンより下記内容をご記入の上お申込みください。
主催 株式会社ビーブレイクシステムズ
お問合せ先 株式会社ビーブレイクシステムズ セミナー事務局
Tel:03-5487-7855 Mail:seminar@bbreak.co.jp

本セミナーへのお申し込み

セミナーの申込は終了いたしました。

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